在设备管理过程中，备品配件的管理应给予足够的重视。在制定了设备维护保养计划后应及时制定设备的备品配件需求计划和采购计划，而备品配件的采购计划又必须与库存管理相结合。许多企业为了降低成本，大力推行JIT(just in time)[1]生产，同时要求降低库存，这给设备的备品配件的管理提出了更高的要求，既要保证设备维护保养有一定的备品配件库存，又不能造成库存积压，要做到这一点，要求设备管理人员将维护保养计划做细，同时对设备的性能有充分的了解[2]。
做好这件工作，对于及时消除设备缺陷、防止事故发生和加速事故抢修、缩短停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行有着重要的作用。